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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

國企團隊委辦公室2021年度工作述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

根據(jù)會議安排，我就團隊委辦公室2021年工作落實情況述職如下。

一、部門發(fā)展“內(nèi)外”兼修

（一）創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式調(diào)動積極性。一是每天黃金15分鐘相互提問掌握知識點。二是每周例會第一議題集中學(xué)習(xí)當期內(nèi)容。三是每月x次“三輪兩全”培訓(xùn)重點內(nèi)容。采取輪流主持，輪流領(lǐng)學(xué)，輪流授課、全體點評、全體談收獲方式…………

…………

（三）創(chuàng)新管理方式打造團隊精神。一是梳理修訂制度方案規(guī)范內(nèi)部管理。對照團隊委辦職能職責，崗位職責，逐一梳理任務(wù)清單，對照清單建立相應(yīng)…………

二、履職盡責“點面”結(jié)合

一是團隊建設(shè)工作有序推進。在公司團隊委領(lǐng)導(dǎo)下，籌備召開團隊委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)、團隊委會、團隊委專題會等xx余次，組織開展支委會、主題團隊、團隊員大會等xx余次…………

二是x教育扎實有效。按照x教育要求開展好常規(guī)工作的同時。創(chuàng)新在微信公眾號開設(shè)“學(xué)x憶初心”“學(xué)先進擔使命”兩個欄目，編發(fā)x學(xué)…………

…………

五是群團工作全面落實。開展慰問慰問、文體活動、《五個一工程》等調(diào)動員工積極性，形成…………

三、協(xié)調(diào)服務(wù)“左右”聯(lián)通

一是充分發(fā)揮參謀助手作用。圍繞團隊委中心工作，緊貼團隊委工作大局。對團隊委安排工作、下發(fā)文件和相關(guān)指示，嚴格按程序上下銜接、左右通氣，上令下傳、下情上…………

二是發(fā)橋梁紐帶服務(wù)作用。圍繞公司發(fā)展大局，做好上情下達和下情上報，主動增強與上級團隊群部門的聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)；全年來與上級各部門溝通聯(lián)系xx余次，迎接省、xx市等各級檢查指導(dǎo)團隊群類工作xx余次；選派部…………

四、督查督辦“上下”同步

圍繞上級文件要求，團隊委中心工作和領(lǐng)導(dǎo)指示、批示、交辦事項，及時梳理、制定工作任務(wù)清單，開展督查督辦，認真抓好辦理情況的反饋工作，確保事事有…………

…………

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