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關(guān)于發(fā)展團隊員工作的情況報告(鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道)
(文章編號:12193)
為了進一步促進發(fā)展團隊員工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,著力提升團隊員隊伍的整體素質(zhì),按照區(qū)委組織部文件要求,我們堅持以《*團隊章程》和…………現(xiàn)將具體情況匯報如下:
一、發(fā)展團隊員工作的基本情況
街道團隊工委下轄農(nóng)村團隊總支xx個,團隊支部xx個,其中機關(guān)支部xx個,社區(qū)支部xx個,企業(yè)支部xx個,社會組織支部xx個。全街道共有團隊員xx名,其中:農(nóng)民xx名…………
二、主要做法及成效
1、措施上強化“兩個管理”。一是實行責(zé)任管理。明確了總支、支部主要負(fù)責(zé)人為團隊員發(fā)展工作“第一責(zé)任人”,配齊配強團隊務(wù)工作者隊伍,將發(fā)展團隊員工作列入年度工作目標(biāo),制定計劃,明確責(zé)任,落實任務(wù)。二是實行目標(biāo)管理…………
…………
4、教育上實行“五個培養(yǎng)”。一是理論培養(yǎng)。認(rèn)真組織入團隊積極分子參加組織部、團隊工委舉辦的理論培訓(xùn)班,進行系統(tǒng)的教育;把團隊日活動作為培訓(xùn)的重要載體,進行經(jīng)常性的教育,同時,通過這些教育活動,引導(dǎo)入團隊積極分子形成自覺的學(xué)習(xí)習(xí)慣,開展自我學(xué)習(xí),提高理論素養(yǎng)。二是聯(lián)系培養(yǎng)…………
三、存在問題和今后工作措施
總結(jié)今年以來發(fā)展團隊員工作,我們雖然取得了一定成績,但也還存在一些問題和不足,主要是:
1、少數(shù)基層團隊組織在發(fā)展團隊員工作中,存在著標(biāo)準(zhǔn)不高,把關(guān)不嚴(yán)等問題。如:對發(fā)展的新團隊員,有的只看一時一事的表現(xiàn),把“完成任務(wù)能聽話,不出難題能守法”的好公民、好同志作為入團隊標(biāo)準(zhǔn);有的搞論資排輩;有的只注重業(yè)務(wù)能力,忽視了…………
…………
3、團隊員結(jié)構(gòu)上,老齡化較為嚴(yán)重。雖然街道每年都能按照上級發(fā)展團隊員比例分配的要求,向一線工人、青年農(nóng)民、非公、社會組織傾斜,但因團隊員發(fā)展指標(biāo)收緊,團隊員發(fā)展數(shù)量有限,街道團隊員基數(shù)較大等原因,團隊員老齡化問題依然突出。
今后,我們將努力克服工作中存在的缺點和不足,進一步規(guī)范工作程序,切實抓好發(fā)展團隊員工作:一要…………
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