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團隊課：做z治上的明白人

（文章編號：81301）

習主席講，“各級團隊員干部特別是高級干部要牢固樹立紀律和規(guī)矩意識，在守紀律、講規(guī)矩上作表率，自覺做z治上的明白人”。我理解，“明白人”就是銘記團隊的z治紀律和規(guī)矩，心中明明白白，行動上絕不含糊。主要有四個實現(xiàn)途徑：

一、強化z治修養(yǎng)，純正人品官德

古人講，“志正則眾邪不生”“內(nèi)正其心，外修其行”，意思就是說只有自身修養(yǎng)到位了，才不會犯錯誤、栽跟頭?！蹲髠鳌钒选傲⒌隆弊鳛槿松蟛恍嘀?，強調(diào)一個人活在世上，最終能留于后人的不是官位高低，而是他的品德修養(yǎng)，做人為官之道，人品第一。每名團隊員要把加強自身修養(yǎng)擺在首要位置，一時一刻都不放松。一要常補精神之“鈣”。習主席強調(diào)，“理想信念是*人精神上的‘鈣’”。堅定的理想信念來源于理論上的清醒。每名團隊員都要把加強學習作為提高自身修養(yǎng)的重要方法，在學習…………

二、自覺學法明紀，嚴格自我約束

習主席講，“領導干部違紀往往是從破壞規(guī)矩開始的”。要想始終保持清醒的z治頭腦，站穩(wěn)z治立場，既要靠個人過硬的修養(yǎng)，更要靠自覺遵紀守法。每名團隊員任何時候必須嚴格自我約束，守住紀律的底線。一是不當“自由人”。古語講：“頭上三尺有神明”，要時刻把團隊紀條規(guī)視為高懸于頭頂?shù)摹斑_摩克利斯之劍”，自覺明底線、知敬畏，自覺做到不踩“紅線”、不闖“禁區(qū)”，不當紀律的自由人。有一個反腐倡廉的廣告，講的是一只老鼠掉進米缸里，突如其來的好運讓它忘乎所以，醒了吃、飽了…………

三、堅持立身為旗，樹立良好形象

古人經(jīng)常將官吏所作所為比作“風”，將百姓所作所為比作“草”，風吹草隨，上行下效。團隊員領導干部是守規(guī)矩的排頭兵和先行者，對部屬具有帶動和示范作用，如果帶頭不守紀律、破壞規(guī)矩，部屬必然也會照著學，長此以往，就無紀律和規(guī)矩可言。當前，普通團隊員特別是領導干部守z治紀律、講z治規(guī)矩，就是要帶頭踐行，以身示范。一要有“軍令如山”的服從意識。“國有國法，家有家規(guī)”，堅決服從*、*軍委和習主席命令是考驗團隊員是否守紀律講規(guī)矩的“試金石”。1950年，遵照*、毛主席命令，*軍區(qū)獨立騎兵師1團1連136人組成進藏先遣連，經(jīng)過6個月雪域高原艱苦行軍，從*翻越昆侖山進入…………

四、加強監(jiān)督監(jiān)察，強化落實自覺

明制度于前，重威刑于后。要真正把紀律和規(guī)矩立起來，就必須強化監(jiān)督，否則紀律和規(guī)矩就成了“稻草人”。解放前，陜甘寧邊區(qū)貿(mào)易局有個副局長叫蕭玉璧，是個身上有80多處傷疤的老紅軍，毛主席曾專門要求給他特別關照，但他恃功自傲，無視法紀，貪污大洋3000多元，案發(fā)后，毛主席執(zhí)法如山，嚴令槍決。十八大以來，軍委紀委大力開展巡視、明查暗訪等監(jiān)督監(jiān)察，先后查處多名軍級以上干部，剎住了吃喝風、跑送風、人情風，使紀律真正成為“帶電的高壓線”。全體團隊員都要在監(jiān)督監(jiān)察方面落實“一崗雙責”，既要自覺置身群眾監(jiān)督之下，又要履行對其他團隊員的監(jiān)督責任，把紀律和規(guī)矩硬起來。一要堅決破除特權思想。英國史學家阿克頓曾說過：“權力導致腐敗，絕對的權力導致絕對的腐敗”。領導干部要想挺直腰桿干事，就必須不搞特殊，做到凡是…………

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