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局團隊委書記在全局微型團隊課上的講話范文

（文章編號：22081201）

同志們：

領導干部上團隊課，既是規(guī)定要求，也是制度推求，更是教育需求。當前，“雙百”驗收迫在眉睫、“一號工程”開工在即、破障目標僅達半數(shù)，時間限度、緊迫程…………

一、首要是，對位“落實”定啥？

（一）抓落實是積淀的好傳統(tǒng)。空談誤國，實干興邦，是古今中外歷史經(jīng)驗的深刻總結(jié)；求真務實，經(jīng)世致用，是中國傳統(tǒng)文化的基本精神。歷史和現(xiàn)實證明，落…………

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（三）抓落實是作風的試金石。在抓落實的重要性上，xx強調(diào)，真抓才能攻堅克難，實干才能夢想成真。落實，體現(xiàn)著態(tài)度，折射出作風。落實給力，實際是作風踏實；落實不力，實則是作風不實。我們作為群眾聯(lián)系最密切、群…………

二、重要是，對比“落實”差啥？

針對我們當前的工作狀態(tài)、干事姿態(tài)、陋習形態(tài)，我感到距離“落實”有五個方面的“差距”：

（一）擔當干事力度上，勤政有為不夠。庸、懶、散、軟風氣縈繞不散，傳染很快，馬虎糊弄、敷衍了事的有之；事業(yè)不想作為、不求進取的有之；不求過硬，只求…………

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（四）聯(lián)通協(xié)調(diào)廣度上，助政促為不暢。上下聯(lián)動、部門協(xié)調(diào)、業(yè)務溝通存在不少梗阻的地方，這個部門政策這樣，那個部門政策那樣，兩本政策對著同樣的基…………

三、緊要是，對標“落實”干啥？

第一，站位要抬高。站位，其實講的是x修為，簡單講，就是學不學x、懂不懂x、講不講x。為官從政必講x，這是首要前提。不懂x還要從政，不講x還想為官，這就是自畫牢籠。高站位，就要學x、懂x、講x，做到團隊性修養(yǎng)強。對于團隊的新理論、新觀念、新要求，真學真懂、入腦入心。對團隊…………

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第三，作風要求實。抓落實的過程，必然會遇到許多矛盾和問題，要把落實工作真正抓好、抓出成效，既要解決當前突出矛盾問題，也要解決歷史遺留問題，更要解決透支未來問題。要以較真的作風抓落實，作為基層干部，要勇于挑最重的擔子，敢于啃最硬的骨頭，善于接最燙的山芋，主動到最困難…………

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