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（僅供學(xué)習(xí)參考，切勿通篇使用）

集團(tuán)關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的措施方案范文

國以才而立，企以才而興。建設(shè)人民滿意、世界一流能源化工公司，關(guān)鍵在人才。各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍是x參與國際競爭的第一資源，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)永續(xù)發(fā)展…………

一、立足一流目標(biāo)，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)和系統(tǒng)謀劃

建成世界一流能源化工公司，既是全體x人的奮斗愿景，也是x、x的殷切希望，對領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)提出了前所未有的挑戰(zhàn)。從全局、戰(zhàn)略高度加強(qiáng)頂層…………

1.抓緊研究制定《20xx年領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》。與團(tuán)隊(duì)和國家全面深化改革總目標(biāo)相適應(yīng)，以集團(tuán)公司六大發(fā)展戰(zhàn)略為遵循，在全面分析、深入研判基礎(chǔ)上，立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵，確定未來六年領(lǐng)…………

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3.聚神聚力解決領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)存在的突出問題。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，把不斷解決問題作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的主體思路，使解決問題的過程成為提高水平的過程。以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木裾晢栴}、解決問題，以成熟堅(jiān)定…………

二、遵循干部工作規(guī)律，樹立正確選人用人導(dǎo)向

國有企業(yè)的特殊性質(zhì)決定了國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者既有別于民營、外資企業(yè)管理者，也不完全等同于團(tuán)隊(duì)政領(lǐng)導(dǎo)干部。領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的路…………

4.堅(jiān)持突出x、道德、能力、業(yè)績并重的國企用人標(biāo)準(zhǔn)。突出x標(biāo)準(zhǔn)，看干部首先看x立場是否正確、x信念是否堅(jiān)定，是否能把x的路線方針政策和x的戰(zhàn)略部署具體化；突出道德標(biāo)準(zhǔn)，看干部既要看x道德和思想品格，又要看職業(yè)道德和做人品格；突出能力標(biāo)準(zhǔn)，看干部關(guān)鍵看是否有見…………

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7.尊重干部成長規(guī)律使“用人所長、用當(dāng)其時(shí)”成為新常態(tài)。把干部成長規(guī)律和事業(yè)需要統(tǒng)一起來，堅(jiān)持用人所長，避其所短，切實(shí)把最合適的干部放在最匹配的崗位上，把最放心的干部放在最不放心的崗位上，把能擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)…………

三、堅(jiān)持“六位一體”，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能

領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程。只有堅(jiān)持思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、能力建…………

8.思想建設(shè)更加突出堅(jiān)定理想信念和嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)的紀(jì)律。堅(jiān)持把思想建設(shè)放在首位，教育引導(dǎo)干部堅(jiān)定x信仰和理想信念，增強(qiáng)與x和集團(tuán)公司團(tuán)隊(duì)組保持高度一致的自覺性。嚴(yán)格團(tuán)隊(duì)性鍛煉，強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，切實(shí)把反對自由主義、官…………

9.組織建設(shè)更加突出結(jié)構(gòu)優(yōu)化和整體功能發(fā)揮。堅(jiān)持按照專業(yè)配套、年齡梯次、能力疊加、性格互補(bǔ)原則，優(yōu)化完善領(lǐng)導(dǎo)班子配備。根據(jù)企業(yè)和部門業(yè)務(wù)構(gòu)成，重點(diǎn)突出主要業(yè)務(wù)線條和主體專業(yè)干部配備；按照老中青三結(jié)合原…………

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13.廉政建設(shè)更加突出懲處違反八項(xiàng)規(guī)定精神和以權(quán)謀私行為。堅(jiān)持把嚴(yán)格貫徹落實(shí)x八項(xiàng)規(guī)定精神作為從嚴(yán)管理干部的紅線、底線、高壓線。切實(shí)強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。完善領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員瀆職失職行為問責(zé)追責(zé)…………

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八、接軌國際，探索建立新型激勵(lì)約束保障機(jī)制

加強(qiáng)與國際一流能源化工公司的對標(biāo)研究，緊密結(jié)合國有企業(yè)和x自身特點(diǎn)，加快建立形成有…………

26.建立以績效為導(dǎo)向的激勵(lì)機(jī)制。構(gòu)建以市場化為目標(biāo)、差異化為核心的薪酬分配體系，確定不同板塊、不同企業(yè)、不同崗位、不同貢獻(xiàn)的激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，研究出臺(tái)不同對象的薪酬分類管理辦法，增強(qiáng)薪酬調(diào)控的有效性、科學(xué)性。把…………

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28.探索建立以人為本的保障機(jī)制。適應(yīng)高強(qiáng)度快節(jié)奏工作生活的新變化，重視領(lǐng)導(dǎo)人員個(gè)體心理疏導(dǎo)、釋放壓力工作，引導(dǎo)其把個(gè)人的愿望、組織的需要、自身的能力、發(fā)展的機(jī)會(huì)有機(jī)統(tǒng)一起來，樹立健康向上的政績觀、進(jìn)步觀和…………

九、從嚴(yán)要求，打造組織放心群眾滿意的人事隊(duì)伍

新的歷史條件下，組織人事部門的地位和作用越來越突出，要努力成為解放生產(chǎn)力的部門、創(chuàng)造價(jià)值效益的部門、作風(fēng)形象優(yōu)良的部門。組織人事部門自身建設(shè)…………

29.著力塑造現(xiàn)代人事干部新形象。樹立清醒堅(jiān)定的忠誠形象。忠誠團(tuán)隊(duì)、忠誠組織、忠誠事業(yè)，x上清醒堅(jiān)定、不搖不擺，研究制定政策準(zhǔn)確把握x方向，謀劃推進(jìn)工作堅(jiān)決貫徹x要求，解決矛盾問題自覺注意x影響，選人用人始終突出x標(biāo)準(zhǔn)；樹立公字當(dāng)頭的正派形象。公道才能選賢、正派才能服眾。堅(jiān)持把公道正派作為人事部門的核心要求，做到既公平對待干…………

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